Compétence humaineCompétence majeure

Communication

85%

1. Définition de la compétence

Contexte professionnel et actualité

La communication consiste à faire passer une idée, un choix technique ou une contrainte à des publics variés (équipes métier, direction, prestataires externes). Dans un rôle de chef de projet digital, c'est ce qui fait la différence entre un projet qui livre et un projet qui dérape.

2. Mes éléments de preuve

1 anecdote(s) concrète(s) avec résultat et valeur ajoutée

Anecdote #01 Application Web de Gestion Produits

Problème

Lors du projet d'application de gestion produits, les équipes catalogue exprimaient leurs besoins en termes business, et il fallait les transformer en spécifications techniques sans malentendus.

Action

J'ai mis en place des points de cadrage hebdomadaires avec démos régulières et j'ai vulgarisé les choix techniques en termes accessibles.

Résultat

Adoption fluide de l'application, peu de retours négatifs en recette.

Ma valeur ajoutée

Création d'un langage commun entre tech et métier qui réduit les incompréhensions.

Voir la réalisation associée

3. Mon autocritique

Niveau, importance, vitesse d'acquisition, recul

Niveau de maîtrise

Niveau avancé en oral, intermédiaire-avancé en écrit (documentation).

Importance dans mon profil

Compétence transverse critique pour mon rôle de chef de projet.

Vitesse d'acquisition

Progression continue, encore en construction sur la documentation écrite.

Recul / conseils

Conseil pour moi-même : systématiser les ADR. Pour les autres : la communication n'est pas un soft skill secondaire, c'est ce qui fait passer une équipe de bonne à excellente.