Compétence humaineCompétence majeure

Gestion de projet

85%

1. Définition de la compétence

Contexte professionnel et actualité

La gestion de projet digital consiste à piloter un projet de la phase de cadrage à la mise en production : recueil des besoins, coordination des équipes, suivi du planning, validation des livrables. C'est un rôle hybride entre management léger, traduction métier-technique et expertise.

2. Mes éléments de preuve

1 anecdote(s) concrète(s) avec résultat et valeur ajoutée

Anecdote #01 Synchronisation PIM ↔ Plateformes E-commerce

Problème

Le projet de synchronisation PIM ↔ e-commerce impliquait plusieurs interlocuteurs : équipe catalogue, direction, plateformes externes (Shopify, WordPress).

Action

En tant que chef de projet et développeur, j'ai cadré le périmètre, animé les points de validation, traduit les besoins métier en spécifications techniques, et livré l'implémentation.

Résultat

Projet livré sans malentendus majeurs, avec une adoption fluide.

Ma valeur ajoutée

Double casquette CDP + dev qui supprime les pertes en ligne entre cahier des charges et code.

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3. Mon autocritique

Niveau, importance, vitesse d'acquisition, recul

Niveau de maîtrise

Niveau intermédiaire-avancé. Je structure des projets et coordonne efficacement, j'ai encore à grandir sur le management humain pur.

Importance dans mon profil

Compétence centrale de mon profil de chef de projet digital.

Vitesse d'acquisition

Apprentissage progressif via la prise de responsabilités chez STAM IT.

Recul / conseils

Conseil pour moi-même : continuer à lire sur le management technique. Pour les autres : un bon CDP, c'est d'abord quelqu'un qui crée de la clarté pour les autres.